[閒聊]那天去聽國際品牌論壇....

[ivanchiang]

有一場是"品牌與生活下午茶"的論壇
我只能說....爆爛
當中請到一位volvo的行銷....不知道什麼....經理?
反正是台灣區的volvo行銷頭頭
他一直在鬼扯
最後他語帶輕蔑地提到"現在市場上的許多車商還沒搞清楚，廣告形象訴求根本錯誤，還在做一些不切實際的東西"
我當場東西收了就離席

我想問
"volvo的廣告形象訴求有很了不起嗎?
請你提出volvo在台灣的銷售量!
請你提出volvo在台灣做了哪些廣告!
請你告訴我volvo的台灣市場策略是什麼?
大中華市場策略又是什麼?"
講了一堆課本上也看過的東西，還敢大放厥詞....

滿街跑的都是Benz，BMW，VW，Audi，Toyota，Honda，mazda....
就是沒看到你說的"抓到正確訴求"的volvo....

[davidlee0222]

夠殺

[piyo]

要是我，可能真的就會提問了......
掉頭就走太不划算了......學學失敗者的經驗（我會不會講太過份了？）也是一種不錯的學習∼

[ivanchiang]

當天你如果也在那一定也會走
因為在volvo這位說話前
前台灣LV的推手石靈慧還有一位政府官員講的東西
保證讓你聽到火冒三丈
到這位volvo先生說話時，場上陸陸續續走了很多人
在我之前至少走了十來位
論壇題目是"美學經濟"
他們都一昧吹噓自己
石靈慧更妙~講一講自己還知道自己偏離主題
拉拉咂咂講了一堆很恍神的內容
裡面只有琉園的王俠軍
真的稍微將美學經濟跟他所創立的品牌做了聯結
其他....哼...

[studentC]

我的前同事就是 VOLVO 的前台灣區行銷總監, 但去之前也是我們公司
的行銷經理(跟我一樣, 我們都在外商), 其實大家都有很多實戰經驗, 但要
像名嘴般, 說得精彩卻不是件容易的事. 因為很多時候是行銷的執行是有有時間及預算的
壓力在, 而且大部份都是轉包給廣告公司. 所以演講說得不好是正常, 因為他們平常的主要工作是在公司內開會, 看報告, 寫報告, (這個對他們來說可是很拿手的)
或許這場演講, 可能是他的第一次要講這樣的主題, 準備不夠. 可憐的是聽眾,
很多時候, 說是一回事, 做是另外一回事, 若要說的好又做的好, 那可是真本事. 通常這種人都很LOW PROFILE, 很少露臉的.

因為出來演講大部份的情況為幾種, 一是公司接的, 不講不行, 但講壞了沒人怪你,
另外一種是人情債, 隨便混混時間, 有講就好.
再來一種就是心機比較深了, 知道這是打個人知名度的時候, 有可能下面的
聽眾會是你未來的老闆或貴人, 這時才會盡全力準備.

我在想如果你真的想知道些什麼, 之前的功課早就做好了,
應該已經準備好一些問題要問他了. 沒問到那就可惜了.

I suppose you probably would like to share what you heard and learned from this seminar.

[davidlee0222]

S大實戰高手

[zmmmmmz2000]

我也去囉 失望透了

[Allenr]

有一場是"品牌與生活下午茶"的論壇
我只能說....爆爛
當中請到一位volvo的行銷....不知道什麼....經理?
反正是台灣區的volvo行銷頭頭
他一直在鬼扯
最後他語帶輕蔑地提到"現在市場上的許多車商還沒搞清楚，廣告形象訴求根本錯誤，還在做一些不切實際的東西"
我當場東西收了就離席

我想問
"volvo的廣告形象訴求有很了不起嗎?
請你提出volvo在台灣的銷售量!
請你提出volvo在台灣做了哪些廣告!
請你告訴我volvo的台灣市場策略是什麼?
大中華市場策略又是什麼?"
講了一堆課本上也看過的東西，還敢大放厥詞....

滿街跑的都是Benz，BMW，VW，Audi，Toyota，Honda，mazda....
就是沒看到你說的"抓到正確訴求"的volvo....

題外話，Volvo的產品定位是精準有效的，就是"safety"，當該公司的產品已不再是真正最安全的產品時，仍能有效維持該訴求在消費者心中的影響力，並在一遍低迷中穩定銷售，我認為該公司在執行面上是非常成功的。

另外，滿街跑的是甚麼車，和抓不抓到正確訴求不能畫上等號。若不然，難到Toyota就比BMW會正確訴求，而BMW又比Porche會正確訴求?