[分享]學習機會的取捨

[modern]

今天悟了一些道理

跟上課無關

但是跟人生的一些際遇有關

每個人的取捨 都有一些道理

然而 我過去過於習慣靠直覺 靠感覺 思考的不夠透澈 看的不夠遠

我覺得我得開始學會 如何看的更遠 如何考慮變數 變因

外在 內在 尤其是最難考慮的人因 也得放進去

如果能先想到一個所要的結局

接下來要想的是用什麼方法才是最有可能達成的 而不是快就好 快了可能會徒勞 這好像就是大前研一說到的構想力

一個事情能不能成

天時 地利 人和 縱橫貫三軸構成了一個三度空間 三方去考慮
沒時機就得等時機或是創造 其他亦然

隨時觀察自己身處的狀況 以做出最適當的調整 最後的一個沒可能控制的變因 叫做運氣 就得隨他而去

強運之人有強運之氣也 天生如此 無可取代 但你能掌握住了其他的思考決策方式 認清事情先後處理順序 認清自己目標 建構出有可能達到目標的數種解法 這就很夠了

高盛三強鼎立爭CEO之時 敗者皆離去 但也都有了很好的歸宿 取得至高點之後 什麼都有可能是你的


不過 最後還是得回歸 毋忘本心 否則上面一切都是虛的

我知道這篇肯定一堆人看不懂 總之是悟道了 少了不少迷惘 多了幾分該怎麼做的信心 我得收起自己的直覺與感性 多練習些分析與理性了

MBA真的是能讓人學到東西阿 尤其是課堂外的

Morden

[ccuturandot]

大哥 我可以理解你講的這段話
我記得 以前我每次跟老闆報告的時候 他都會問我一句
"你求證過了沒有? 還是是以你自己的主觀意是去判斷的?"
兩年多的訓練 讓我習慣很多事情都要有data去support
也讓我做事情的時候 習慣去預測很多套不同的結果 以及應對的方法

天時 地利 人和 這點我也覺得很重要 很多事情 不是你想要就要得到
順勢而為 是最好的選擇 當今天運氣不在你那邊 那你就先去做別的事情吧
不然 硬碰硬 倒楣的是自己

我是那種設定目標就會去達成的人 但是 比較會看狀況來選擇 "怎嚜做"
或許不是最快就能到達目標 但是肯定有一天 會達到目標...
有時候 快 不一定好 ......

哈 我也是發瘋在亂講....m大 要加油...一年級撐過去
就可以跟我一樣老神在在

今天悟了一些道理
跟上課無關
但是跟人生的一些際遇有關
每個人的取捨 都有一些道理
然而 我過去過於習慣靠直覺 靠感覺 思考的不夠透澈 看的不夠遠
我覺得我得開始學會 如何看的更遠 如何考慮變數 變因
外在 內在 尤其是最難考慮的人因 也得放進去
如果能先想到一個所要的結局
接下來要想的是用什麼方法才是最有可能達成的 而不是快就好 快了可能會徒勞 這好像就是大前研一說到的構想力
一個事情能不能成
天時 地利 人和 縱橫貫三軸構成了一個三度空間 三方去考慮
沒時機就得等時機或是創造 其他亦然
隨時觀察自己身處的狀況 以做出最適當的調整 最後的一個沒可能控制的變因 叫做運氣 就得隨他而去
強運之人有強運之氣也 天生如此 無可取代 但你能掌握住了其他的思考決策方式 認清事情先後處理順序 認清自己目標 建構出有可能達到目標的數種解法 這就很夠了
高盛三強鼎立爭CEO之時 敗者皆離去 但也都有了很好的歸宿 取得至高點之後 什麼都有可能是你的
不過 最後還是得回歸 毋忘本心 否則上面一切都是虛的
我知道這篇肯定一堆人看不懂 總之是悟道了 少了不少迷惘 多了幾分該怎麼做的信心 我得收起自己的直覺與感性 多練習些分析與理性了
MBA真的是能讓人學到東西阿 尤其是課堂外的
Morden

[訪客]

I may have an interesting different opinion.
Refer to the attached file.

Mike

[modern]

不過 我還是得說

主觀 直覺 不一定是錯 每個人天份不同 而且通常直覺越強的人分析會較差(也有都好的!! ) 硬是要直覺好過分析的人 就好像硬是塞創業型人才去做大企業CEO一樣 不適才適所 穩死 同樣的 適合做大企業CEO的人去搞創業型組織 也許也是壯志未酬先被火掉


你要做Ibanker 作顧問 很好 請努力拋棄前者 後者很重要 真的很重要


但是大家知道嘛 全世界史上最屌的中央銀行大老 Greenspane葛林斯潘葛老
最令人稱道的 是什麼?

不是他的分析 而是他的直覺 他可以在每天早上泡在浴缸的時間全神貫注看各種經濟報導 報紙頭條 然後figure out要怎麼調整Fed reserve rate
wait... 你沒聽錯 是直覺!
明資伯格也說過 經理人在經過經驗陶冶之後內化的那種直覺 是最強的 MBA永遠交不出來的東西

最新的FT(週三出刊的) 其中也刊載Body Shop創辦人(一個英國中年婦女)的自述
強調 MBA交不出創業家 教不出勇氣 創意 構想力 創業家永遠想辦法讓自己長的不一樣 MBA永遠想辦法把你們搞成一樣

最後提一下講到爛掉的Steve Jobs
Stay foolish, stay hungry 前者不是要裝笨 而是要你虛心 後者不是對金錢飢渴 而是對你生命的意義 對你的週遭 對於你能貢獻多少去改變社會 對於你能make something different而飢渴

這些東西 MBA不教 但是 你能不能成為真正的領袖? 這些東西有沒有內化在心中 很重要

So... what is MBA?
What do you take that for?
Try to think more .... BEFORE you apply for it

[csc]

不過 我還是得說

主觀 直覺 不一定是錯 每個人天份不同 而且通常直覺越強的人分析會較差(也有都好的!! ) 硬是要直覺好過分析的人 就好像硬是塞創業型人才去做大企業CEO一樣 不適才適所 穩死 同樣的 適合做大企業CEO的人去搞創業型組織 也許也是壯志未酬先被火掉


你要做Ibanker 作顧問 很好 請努力拋棄前者 後者很重要 真的很重要


但是大家知道嘛 全世界史上最屌的中央銀行大老 Greenspane葛林斯潘葛老
最令人稱道的 是什麼?

不是他的分析 而是他的直覺 他可以在每天早上泡在浴缸的時間全神貫注看各種經濟報導 報紙頭條 然後figure out要怎麼調整Fed reserve rate
wait... 你沒聽錯 是直覺!
明資伯格也說過 經理人在經過經驗陶冶之後內化的那種直覺 是最強的 MBA永遠交不出來的東西

最新的FT(週三出刊的) 其中也刊載Body Shop創辦人(一個英國中年婦女)的自述
強調 MBA交不出創業家 教不出勇氣 創意 構想力 創業家永遠想辦法讓自己長的不一樣 MBA永遠想辦法把你們搞成一樣

最後提一下講到爛掉的Steve Jobs
Stay foolish, stay hungry 前者不是要裝笨 而是要你虛心 後者不是對金錢飢渴 而是對你生命的意義 對你的週遭 對於你能貢獻多少去改變社會 對於你能make something different而飢渴

這些東西 MBA不教 但是 你能不能成為真正的領袖? 這些東西有沒有內化在心中 很重要

So... what is MBA?
What do you take that for?
Try to think more .... BEFORE you apply for it

Good sharing, Modern.
In this article, you mentioned some tricky points that are worth for MBA applicants to think deeply. I like this point of view "經理人在經過經驗陶冶之後內化的那種直覺 是最強的 MBA永遠交不出來的東西". It deeply touches my heart. It doesn't mean that MBA program is useless but need to know how to make it be a plus to you. I think the hardest part to learn is how to know what you own, what you need to learn and how to "melt" them and re-combine.

Cheers, bro.

Rich