essay中的計劃

由 **harass** » 2005-12-01 20:11

如果有問題問說你未來想做什麼
那你的答案是開某某公司的話
...
interview的時候會問你:資金來源之類的細節嗎?
因為...這真的很難預期, 但我把這個想法說給我的朋友聽說
他卻很直率地問我:那你資金從哪來?
真是一針見血啊!!!

由 **piyo** » 2005-12-01 20:33

就回答：這正是我念MBA要學的！

由 **sophiechen** » 2005-12-01 20:34

有些學校會提供一些類似比賽的活動
讓大家去爭取創業的基金

如果我沒記錯的話
今年在business week排名大大前進的Babson就是因此而使排名上揚
當然還有很多其他top的學校都有類似的機會
可能你得花點時間查一下

由 **davidlee0222** » 2005-12-02 13:41

有完整營運計畫
創投公司會願意投資

由 **Allenr** » 2005-12-02 14:03

davidlee0222 \$m[1]:有完整營運計畫
創投公司會願意投資

Venture capital決定投資的要素依重要性排列如下:
1. 誰經營
2. 誰介紹
3. 誰一起投資
4. business model
5. business plan

由 **davidlee0222** » 2005-12-03 12:51

光人就佔了前三項

由 **piyo** » 2005-12-04 13:38

davidlee0222 \$m[1]:光人就佔了前三項

工作幾年的感覺：
謀事在人，成事也在人啊
這跟B school怎麼樣也要挑一些人格特質有潛力的人進去，有異曲同工之妙啊......

由 **Allenr** » 2005-12-04 14:20

davidlee0222 \$m[1]:光人就佔了前三項

我今天才從 San Francisco回Ann Arbor，這次去西岸拜訪了幾個VC 和 PE shop，才確認美式的創投和台灣的創投實在是大不相同。如果想走這一行的，皮要繃緊一點，比Consulting or IB還難打進去 XD

由 **modern** » 2005-12-04 21:14

人其實一直都是最大最大的考量點阿！那種信任感豈是proposal可以代替的

A兄的觀點很值得深思　　套用Awa的搞法
我們應該去觀察看看相對台灣人開的創投業者經營階層中　有沒有老美　老外在其中呢? (就我所知是沒有　或者極稀少) 　再者老美創投業的規模與經營方式可能都與老台老中開的創投公司大相逕庭

其實各地文化各有差異 ,要一個老美重用你　　把你不當外人當內人...歐不　
是當作"心腹"在用　有多少東西要克服

我老表是香港人　之前在全球前三大軟體公司上班　　他從香港被調到上海分公司就大有感嘆　　　說公司不愛任用當地大陸人當經營階層　大陸人同年紀同資歷同戰績的幾乎都受到升遷的限制　　而他拿到的則是高額的HK pay以及較高的position 　　本土人(升不上去　因為老美信不過當地人怕他們亂搞)以及香港+ 新加坡人(居高位受老美信任)彼此之間的對立嚴重　

感嘆阿....

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老表跟我說其實台灣人在大陸外資分公司爭取高階主管之位這有很大利基　　因為老美把我們當香港/新加坡同級的　較信任　大陸人則把台灣人看成同國的　他們會度爛香港人以及新加坡人卻不會度爛台灣人　他們寧可給台灣人管也不要給港仔星仔　以文化觀點來看　　是件好事

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